臺北市敦化國小新校舍落成啟用 蔣萬安期許打造優質學習環境

臺北市長蔣萬安今(17)日出席「松山區敦化國小慶祝新校舍落成暨65週年校慶」。蔣萬安致詞表示,今天是敦化國小65週年校慶,同時也是新校舍落成啟用的重要時刻,可以說是喜上加喜,雙重喜悅,所以他一定要來敦化國小向所有師生家長獻上誠摯的祝福以及恭喜。 

臺北市敦化國小校舍改建工程正式啟用,標誌著校園發展的重要里程碑,挹注總經費新臺幣9.6億元。蔣萬安說,這次敦化國小校舍整體改建,有幾個亮點。第一,新校舍地上五層,地下一層,興建多間教學教室,以及體適能、圖書資訊等專科教室。 

第二個亮點是2到3樓的展演廳,選用先進音響視聽設備,剛好和敦化國小長期發展的音樂藝術才能班相輔相成,未來將培育更多優秀音樂藝術領域的孩子以及未來社會人才。

第三個亮點是操場整體改造,全新跑道選用的顏色跟臺北田徑場藍色系一樣,不僅美觀,在安全舒適及運動效能都全面提升。 

談到校舍改建,蔣萬安表示,不只是敦化國小,北市府正規劃全市各校的校舍改建,每一年都投入至少40億進行全面改建,因為對下一代投入的資源,就是投資臺北的未來。

蔣萬安感謝臺北市議會議長以及議員,還有立委的共同支持努力,終於讓敦化國小煥然一新,希望孩子可以開心、安全的使用新校舍。

  • 松山區敦化國小慶祝新校舍落成暨65週年校慶
  • 松山區敦化國小慶祝新校舍落成暨65週年校慶01
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2025雙北世壯運開幕 蔣萬安邀世界感受臺北市「運動之都」魅力

2025雙北世界壯年運動會開幕典禮今(17)日晚間在臺北大巨蛋舉行,臺北市長蔣萬安在致詞時代表全體臺北市民,歡迎大家前來參加2025雙北世界壯年運動會,「一起和世界挑一場」。蔣市長感謝國際壯年運動總會給雙北這個機會,促成107個國家、2萬5千多名運動選手和隊職員在這裏齊聚一堂,打破種族、文化、語言的隔閡,共同分享和平與喜樂。

蔣萬安表示,2025雙北世界壯年運動會是亞洲首場世界壯年運動會,參賽人次也突破歷年國際綜合性運動賽會的紀錄,讓世界看到臺北市辦理國際大型運動賽會的深厚實力,展現主辦城市臺北市的自信、熱情以及活力。臺北市有豐富的城市觀光資源、便捷的交通網絡、融合了傳統與現代並存著都市與自然,臺北的多元與包容走在世界的前端。未來的兩週,臺北市邀請遠道而來的夥伴們一起體驗賽事、感受文化、享受美食、領略這座城市的獨特魅力。

蔣萬安說,運動是給自己的禮物,運動讓壯年朋友們擁有絕佳的續航力,站上賽場需要勇氣,邀請大家一起在賽場上盡情發揮,體現賽會「運動無界、人生無限」的精神,感受臺北市「運動之都」的魅力。

蔣萬安也不忘以英文致詞感謝2025雙北世界壯年運動會所有幕後工作人員,有他們的奉獻與支持,才讓這場盛會得以順利舉行。他也祝福每位選手,在接下來的比賽中都能挑戰自我極限,拿出最佳表現,並透過運動交流與世界交朋友,建立珍貴的國際友誼,讓世界感受選手們的無限熱情。蔣萬安在致詞最後再次感謝大家的蒞臨,並預祝2025雙北世界壯年運動會圓滿成功。

主持文山區里長座談 蔣萬安回應在地需求、承諾全力以赴

臺北市長蔣萬安今(12)日出席文山區里長有約座談會。會上,他回應過去一年多來里長們提出的建議,並報告市府團隊各項建設進展。

蔣萬安致詞時表示,去年里長們提出的多項提案已有具體成果,例如景美商圈機車停車費的議題,配合「機退2.0」政策規劃,市府團隊自去年9月起已在景中街30巷兩側暫停收費,讓工程更順利推動。針對文景57號公園整建案,也已編列三年連續性預算,將盡快設計規劃前置作業,努力推進!

在教育設施方面,他特別指出木柵國中長期面臨空間不足問題,市府決定撥用鄰近的「維揚營區」,每年投入近一億元,分8年支付,目標打造出符合百年學校需求的優質校園環境。目前案子已送議會審議中,市府會持續溝通、全力爭取。

蔣萬安進一步提到,去年正式啟用的社福大樓,整合托嬰、親子館、庇護工場、長照與里辦等功能,為文山區打造一座全方位的福祉空間,未來也將持續優化服務內容。

針對交通建設部分,他說捷運環狀線南環段克服總總施工困難,已於今年3月順利完成最關鍵的一塊拼圖「新店至政大段」的發包與動工,南北環段八個區段全面啟動。捷運建設將帶動整體區域發展,改變過去文山區交通沙漠的印象。他強調,今天不做,明天會後悔。

蔣萬安指出臺北市已進入「大都更時代」,推動,推動包括防災型都更、整宅的興建、公辦都更等,都已有具體成果,近兩年來文山區的都更報核平均案件量,較過去8年成長了2.9倍,遠高於臺北市平均,未來將進一步打造更安全舒適的生活環境。

針對年輕家庭的照顧政策,他指出,包括公托、公幼與臨時托育服務全面擴增,臨托中心從上任前的4處擴展至目前21處,年底預計再增至23處,加上幸福住宅與生育獎勵的提升,臺北市去年是六都中唯一新生兒人數成長的城市。另針對「鮮奶週報-生生喝鮮奶」,他說目前每週兌換率達七成以上,未來視經費情況,考慮擴及至國中、高中生。

此外,蔣萬安也提到多項正在進行中的地方建設,包括力行國小活動中心、木柵第二座運動特色館、貓空人行跨越吊橋等,並承諾市府將持續加速推動進度。他也感性表示,自己與文山區淵源深厚,曾就讀政治大學,也在當地與太太相識、約會,如今已有三名可愛的孩子,對文山區充滿感情。他強調,「只要對文山區好,對我們的下一代好,我們一定會全力以赴。」

最後,他特別再次感謝文山區所有里長長期以來協助市府在第一線與市民溝通、反映民意,將持續以行動回應在地需求。

  • 文山區里長有約 (1)
  • 文山區里長有約 (2)
  • 文山區里長有約 (3)
  • 文山區里長有約 (4)

出席CAPRI國際論壇 蔣萬安:打造韌性與創新城市

財團法人亞太堅韌研究基金會(亞堅會,Center for Asia-Pacific Resilience and Innovation,CAPRI)今(12)舉辦「共築韌性 新創亞太」國際論壇。臺北市長蔣萬安應邀出席,並以「打造韌性城市」為題發表閉幕致詞。蔣萬安致詞時預告,臺北市全新「災害應變雲端協作平臺」即將上線,整合現場災情查報、災情數據儀表板,並透過AI整合氣象、地震、地理資訊及歷史災害數據,形成對地震及颱風災損的風險預估,具體實現「市長在哪,應變中心就在哪」。


蔣萬安表示,一座城市的韌性,最直接的指標,就是它遇到衝擊能否屹立不搖。他提到,去年4月3日,臺灣東部發生芮氏規模7.2的大地震,是近25年來最嚴重的一次。當時正值通勤時間,但他和市府團隊在5分鐘內全體動員、各就各位,展現了臺北市在災害應變上的高度韌性。


為了進一步提升城市應變能力,臺北市政府將以往集中到單一應變中心EOC大樓的模式,轉型為行動化的EOC模式,下個月即將推出新的「災害應變雲端協作平臺」,讓不同部門能同步分散協作,實現更即時、更有彈性地的防災。


除了抗震,臺北也積極應對極端氣候的挑戰。蔣萬安說到,原本的排水系統只能處理每小時78.8mm的強降雨,面對日益嚴峻的極端天氣,臺北市正全面升級排水系統,目標將城市的暴雨容受能力提升13%,達到每小時88.8mm,其中一項重大工程:敦北地下大排,首創採用「微創手術」方式施工,利用潛盾機在地下40公尺進行挖掘,可容納相當於16座標準游泳池的雨量,並將施工期間對地面交通與日常生活的衝擊降到最低。


蔣萬安也提到,除了自然災害,因應戰災的預備同樣重要。今年,臺北市配合中央政府,合併「萬安」與「民安」兩大演習,進行城鎮韌性演習,目前已經完成了四場兵棋推演,以提升市民在各種情境下的應變能力。


在數位韌性方面,臺北市政府一年面對將近2,000萬次網路攻擊,臺北市資訊局將43%的IT預算投入資安建設,並持續強化多層次的防護架構。蔣萬安強調,正因為對於資安的信任,臺北才能自信地推動AI驅動的智慧城市發展,而AI就在臺北(T”AI”pei)。


蔣萬安也分享了「鮮奶週報-生生喝鮮奶」政策,透過智慧卡證系統和便利商店網絡,讓學生可每週免費領取鮮奶,這不僅是對學生健康的支持,更是智慧物流與政策創新的實踐。


蔣萬安相信,臺北的政治韌性就是來自民主,去年在哈佛甘迺迪學院的演講中,他就曾以火鍋來比喻臺北在政治上的韌性。臺北的友善、共融與多元,讓不同年齡、性別、族群與文化的個體都能宜居並放心地展現自我,就像各種食材在火鍋裡一般的調和。蔣萬安強調,自己的使命,就是要維持民主的多元、開放與包容,而且堅定守護民眾包含言論、信仰等自由,絕不能淪為一言堂,更不能雙重標準。


最後,蔣萬安分享英國生活品質研究院最新發布的2025幸福城市指數(Happy City Index),臺北從去年的第46名躍升全球第八。他表示,這是臺北的進步,更是臺北的民主韌性,也再次歡迎所有貴賓來到臺北這座韌性城市。

  • 0512-打造韌性與創新城市-亞太市長對話1
  • 0512-打造韌性與創新城市-亞太市長對話2
  • 0512-打造韌性與創新城市-亞太市長對話3
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見證臺中捷運藍線簽約儀式 蔣萬安:兩市攜手共創城市未來

臺北市長蔣萬安今(14)日赴臺中市政府,出席「臺中捷運藍線BM01標機電系統暨機廠與主變電站統包工程」簽約儀式。致詞時他表示,非常榮幸受盧秀燕市長邀請,見證這項重要的簽約儀式。回顧去年10月,他與盧市長簽署臺中捷運藍線工程計畫的合作備忘錄,正式奠定兩座城市在捷運興建上的合作基礎。

 

蔣萬安指出,臺北市長年累積的捷運興建經驗與技術實力,不僅是臺北的寶貴資產,更是全臺灣的重要資源。從去年10月簽署MOU至今短短七個月,就已展現具體成果。臺北市捷運局在此期間全力提供諮詢協助,涵蓋工程規劃、招標作業及文件審查等,積極支援藍線推進。

 

他強調,儘管臺北市目前有六條捷運線同時興建,市府同仁工作繁忙,仍持續關心臺中捷運藍線的進度,令人感動也深感驕傲。這不僅展現雙城因捷運而連結,更彰顯兩市對於城市發展與跨域合作的共同承諾,攜手拚建設、拚民生、拚未來。

 

蔣萬安指出,BM01標統包工程對未來捷運藍線的整體運作至關重要,包括供電、通訊網路及操控系統等,皆涵蓋於此次簽約內容中。他提到,臺北市文湖線早已導入CBTC及無人駕駛GoA4(Grade of Automation 4)系統,經多年營運與技術優化,已建立一套成熟且可靠的標準作業流程。這些經驗將成為臺中藍線建設的重要後盾。

 

他進一步表示,藉由捷運藍線的推動,兩市建立起合作基礎,未來將可在更多市政領域深化交流與合作。相信捷運藍線完工通車後,將大幅帶動臺中整體發展。他也感謝盧市長展現遠見與魄力,規劃中部地區整體捷運路網,真正體現「今天不做,明天就會後悔」的精神。最後,他祝福藍線工程順利完成,並期待未來完工通車時,再度與各界齊聚,共同見證榮耀時刻。

  • 臺中捷運藍線簽約儀式 (6)
  • 臺中捷運藍線簽約儀式 (1)
  • 臺中捷運藍線簽約儀式 (3)
  • 臺中捷運藍線簽約儀式 (2)
  • 臺中捷運藍線簽約儀式 (7)
  • 臺中捷運藍線簽約儀式 (4)
  • 臺中捷運藍線簽約儀式 (5)

赴議會專案報告 蔣萬安談北市因應經濟、人口等對策

臺北市長蔣萬安今(15)日赴臺北市議會,以「因應經濟情勢變化臺北市推動產業轉型及促進就業策略;臺北市人口因應對策;捷運聯開宅政策與處分案之規劃報告;社會住宅政策推動進度及未來規劃;臺北市立殯儀館回饋地方經費執行狀況及未來修正方向」為題進行專案報告與質詢答覆。

 

首先針對「因應經濟情勢變化臺北市推動產業轉型及促進就業策略」,蔣萬安表示,為了協助企業因應挑戰,北市府積極推動數位與淨零雙軸轉型、厚植AI及智慧應用發展,解決青年就業結構性問題,透過完善產學合作、技能培訓與社會安全網,打造具包容性與開創性的產業經營環境,以前瞻性策略引領臺北在全球競爭中穩健前行。

 

蔣萬安說,面對美國關稅政策的影響,臺北市受影響較大的產業,主要涵蓋電子資訊、金屬、汽車與零組件、塑()膠製品、運動用品及器材等約2,800家,年營業額約9,200億元。為了強化產業韌性,市府積極透過3大面向,針對企業轉型輔導、人才培育及經費挹注等,提供各項協助,包含:推動人工智慧加速數位轉型、淨零轉型提升永續競爭力、輔導企業ESG轉型。

 

蔣萬安提到,因應美國關稅五大面向輔導措施上,涵蓋:產業輔導、勞動協助、青年支持、稅捐緩繳及福利扶助等措施,經盤點預算規模達35億元,由年度預算、基金預算或第二預備金調整支應。如有不足,則再辦理追加預算支應。

 

蔣萬安表示,上任後就業人口穩定成長,失業率逐年下降,並創下歷史新低,已經低於新冠疫情之前水準。針對企業缺工、勞動高齡化的趨勢,顯示中高齡長者已經成為勞動市場中的一大支柱,市府將持續深化中高齡者穩定就業及促進再就業等面向。

 

蔣萬安提到關於年輕朋友的就業問題,尤其是如何讓初次尋職的職場新鮮人順利入職,更是他自上任以來就緊盯的關鍵政策,考量高教系統與產業需求不匹配造成的學用落差、居住及生活成本偏高,及就業型態的變動。市府針對每一個面向做好準備,並提出具體解方。

 

其中,促進青年就業部分,蔣萬安表示,市府推出實習津貼及職涯進修補助,由青年局、勞動局、教育局跨局處合作,從青年培力著手,強化職前訓練,降低學用落差,並結合產學合作,透過企業合作以戰代訓及創新職場實習補助,減少高學低就的障礙。

 

關於醫事人員工作環境問題及對策,蔣萬安表示,針對全國醫事人力短缺,護理人員離職率高、流動率大,直接影響照護品質、執業安全與護理人員權益。因應整體照護需求增加,臺北市已經採取多項措施改善醫事人員工作環境,包括:每年查核醫院人力與護病比、舉辦護師節表揚與醫療品質提案獎勵、協助留任策略,打造友善的護理職場。

 

蔣萬安強調,他上任之後,聯醫積極延攬醫護照護人力、鼓勵退休人員回任、落實三班護病比、優化工作環境,並逐步調薪,增加護理人員多元簽約獎勵制度及提供獎助學金,並與38家學校建教實習合作,提升整體薪資及福利。聯醫是把關市民健康的重要防線,讓醫護照護人力留得住、做得久,更是有效維持醫療品質的關鍵。

 

關於社會住宅政策推動進度及未來規劃,蔣萬安報告,社宅規劃導入青年創新回饋計畫,鼓勵提案入住,截至目前已經評選12處社宅、超過9.4萬人次參與,包括六張犁、南港機廠、福國、錦州等,預計再增加114戶青創戶。

 

蔣萬安說,為了鼓勵租屋設籍,在市府管理的社宅與國宅承租戶,都有開放租戶遷入戶籍,並於各區行政中心辦理簽約,方便租戶能就近辦理遷徙登記。另也透過「社宅承租戶設籍續租」、「設籍適用租金分級折減補貼」等管理制度,促進設籍可行性。而針對租屋族常見的戶籍設籍問題,已設立「租屋設籍專區」,提供租屋者查詢,也可以直接向戶政事務所申請。有居住事實,就可以將戶籍遷入租屋處。

 

有關捷運聯開宅政策與處分案之規劃報告,蔣萬安表示,為了辦理捷運土地開發,依照《大眾捷運法》設置屬於營業基金範疇的土地開發基金,做為市府償還捷運自償性經費的財源。時隔30年,臺北捷運再度進入「6線齊發2.0」的新時代。截至去年底,已經通車捷運路網待償還自償性經費達348億元,再加上後續信義線東延段、萬大線一期,自償性經費將高達635億元。

 

蔣萬安說到,聯開宅作為市府償還捷運建設自償性經費的財源,面對捷運路線持續動工、建造成本日益增加的現實,必須正視聯開宅收益率偏低的狀況。為維持整體土地開發基金的穩定運作與財務永續,後續捷運土地開發公有不動產的處分方式,將審慎衡酌各方意見,並尊重議會監督權,調整聯開宅的處分方式。為了追求最佳盈餘的目標,針對聯開宅收益率偏低的現況,市府將檢討租金,訂定原則,回歸市場機制,維護市民權益。

 

蔣萬安說,捷運建設是「今天不做,明天就會後悔」的骨幹工程,30年前黃大洲市長的遠見、魄力與執行力,讓今天的我們享受著捷運帶來的便利性與舒適性,不僅大幅減少跨區通勤時間,更改變了民眾的生活型態。過去大家羨慕日本有環狀線捷運「山手線」,而今臺北捷運的「6線齊發2.0」,讓臺灣第1個環形捷運路網逐步落實,為未來發展打通血路,不僅奠定臺北未來30年發展的穩固基礎,更將配合推動周邊都市更新,帶動整體市容蛻變。

 

針對議員詢問北市是否有積極爭取輝達在臺北建立基地的問題,蔣萬安表示,臺北市熱忱歡迎輝達將其基地設立於此,十分期待輝達選擇臺北作為其發展的重要據點。為此,市府已經在諸多方面展開努力,包括必要的會面與洽談,他比喻道:「飯還沒有煮熟,鍋蓋不要把它掀開來,魚還在外面游的時候,不要這麼快收網」,市府在謹慎協商的同時,將持續積極的促成合作。

 

另有議員就劍潭青年活動中心的委外事宜提出質疑,認為四個月以來都未能提出具體委外方案,不如自行用作社會住宅或考慮提供給輝達作為基地,反而更具長遠價值。蔣萬安回應表示,該地段位於臺北市最核心的精華區域,需要宏觀考量整體規劃,包括串接圓山、花博以及士林一帶的都市整體發展。目前正進行全面評估,並由秘書長督導,且市府也持續盤點臺北市可利用的土地資源,以期為輝達等國際企業提供適合的基地。

 

針對議員提出社會住宅育兒家庭比例偏低,及Lalaport開幕導致東明社宅停車費上漲68%的問題,市長回應表示,市府將積極提升育兒家庭入住社會住宅的比例,並結合幸福住宅的計劃,提出改善措施。此外,不論是社宅停車位漲幅上限的控制,以及為育兒家庭提供更多的車位選擇,他要求停管處主責、都發局協助進行全盤檢視,建立更完善的機制。確保育兒家庭在入住時能得到各方面的便利和支持。

 

世壯運開幕在即,有多位議員針對世壯運提出質詢,有議員對世壯運志工識別證的拼音錯誤提出了疑問,對此,蔣萬安回應,對於識別證的拼音錯誤,市府表示歉意,並承諾立即進行修正並補發新的識別證。蔣萬安並在回應關於世壯運宣傳成效不佳的質疑時表示,市府確實在宣傳方面還有進步的空間。他強調,市府將持續努力,特別是在即將開幕和賽事進行的同時,希望國內外選手能順利參賽,並在比賽之餘到臺北各大景點觀光。市長感謝議員的建言,表示將以此次經驗為契機,全面檢視社群媒體和網紅行銷策略的成效,進行分析並建立未來的SOP,提升宣傳效能,追求更佳的行銷成效。市長表示,所有相關單位都十分努力,面對如此規模的賽事確實挑戰重重。與傳統國際賽事主要與國家對口不同,這次選手皆以個人名義報名,主軸為嘉年華和旅遊觀光,吸引約兩萬五千多名個人參賽者,工作量與組織複雜性高。他強調,市府會在事後檢視整個執行過程,持續改善細節,並在開幕在即的最後階段,完成場地準備與開幕流程,確保賽事圓滿成功。

 

議員關心世壯運橄欖球選手缺乏練習場地的問題。市長回應指出,世壯運與國際奧運或世大運不同,選手多為個人名義參賽,且使用的是已有的競賽場館,而非全新建造的場館。由於這些場館平時會提供民眾使用,賽前市府會進行必要的維修和整理工作,確保場地狀況符合比賽需求,並符合相關規範,以保障比賽順利進行。

 

議員關切捷運聯開宅政策與處分方案的規劃,詢問為何要出售3房以上的住宅。蔣萬安回應,針對不同意見,包括一些公民團體的聲音,市府目前正在重新審視該政策。他強調,聯開宅若要收回作為社會住宅,若不打算進行標售,改為出租的話,就必須依照市價來定價。蔣萬安表示,會持續評估與調整,確保政策符合公共利益與市民的期待。

 

議員關心臺北市人口流失以及高房價和高租金對年輕人的影響。市長回應指出,解決人口外流是一個多方面的挑戰,居住問題是其中的重要環節。他強調,臺北市的房價控制需要中央與地方政府共同努力,包括提供充足的社會住宅、租金補貼,將居住負擔降低到約三成,同時協調中央政策來抑制房價的上升。他也提到,除了改善居住環境外,臺北市積極推動跨域治理,整合鄰近縣市的資源,並盤點可用土地,提供多元的居住選項。目前,市府正建立統一登記平臺,預計今年底上線,以協助年輕朋友更方便申請社宅,期待透過多元措施,逐步解決臺北市高房價帶來的居住問題。

 

議員表示臺北市舉辦的單身聯誼活動名額有限,希望市府能借鑑東京推出的交友應用程式來擴大交友機會。蔣萬安對此回應,臺北市未來將持續擴大單身聯誼活動的規模,並計劃與民間企業合作共同辦理。他並指示,青年局與民政局跨局處合作,學習東京的成功經驗,希望透過多元管道促進青年朋友交友,提升北市的婚育率。

 

針對議員質疑北市是否有積極爭取輝達在臺北建立基地的問題,蔣萬安表示,臺北市熱忱歡迎輝達將其基地設立於此,十分期待輝達選擇臺北作為其發展的重要據點。為此,市府已經在諸多方面展開努力,包括必要的會面與洽談,他比喻道:「飯還沒有煮熟,鍋蓋不要把它掀開來,那魚還在外面游的時候,不要這麼快收網」,市府在謹慎協商的同時,將持續積極的促成合作。

 

另有議員就劍潭青年活動中心的委外事宜提出質疑,認為四個月以來都未能提出具體委外方案,不如自行用作社會住宅或考慮提供給輝達作為基地,反而更具長遠價值。蔣萬安回應表示,該地段位於臺北市最核心的精華區域,需要宏觀考量整體規劃,包括串接圓山、花博以及士林一帶的都市整體發展。目前正進行全面評估,並由秘書長督導,且市府也持續盤點臺北市可利用的土地資源,以期為輝達等國際企業提供適合的基地。

 

針對議員提出社會住宅育兒家庭比例偏低,及Lalaport開幕導致東明社宅停車費上漲68%的問題,市長回應表示,市府將積極提升育兒家庭入住社會住宅的比例,並結合幸福住宅的計劃,提出改善措施。此外,不論是社宅停車位漲幅上限的控制,以及為育兒家庭提供更多的車位選擇,他要求停管處主責、都發局協助進行全盤檢視,建立更完善的機制。確保育兒家庭在入住時能得到各方面的便利和支持。

 

世壯運開幕在即,有多位議員針對世壯運提出質詢,有議員對世壯運志工識別證的拼音錯誤提出了疑問,對此,蔣萬安回應,對於識別證的拼音錯誤,市府表示歉意,並承諾立即進行修正並補發新的識別證。蔣萬安並在回應關於世壯運宣傳成效不佳的質疑時表示,市府確實在宣傳方面還有進步的空間。他強調,市府將持續努力,特別是在即將開幕和賽事進行的同時,希望國內外選手能順利參賽,並在比賽之餘到臺北各大景點觀光。市長感謝議員的建言,表示將以此次經驗為契機,全面檢視社群媒體和網紅行銷策略的成效,進行分析並建立未來的SOP,提升宣傳效能,追求更佳的行銷成效。

 

議員詢問市長對世壯運成功舉辦的信心。市長表示,所有相關單位都十分努力,面對如此規模的賽事確實挑戰重重。與傳統國際賽事主要與國家對口不同,這次選手皆以個人名義報名,主軸為嘉年華和旅遊觀光,吸引約兩萬五千多名個人參賽者,工作量與組織複雜性高。他強調,市府會在事後檢視整個執行過程,持續改善細節,並在開幕在即的最後階段,完成場地準備與開幕流程,確保賽事圓滿成功。

 

議員關切捷運聯開宅政策與處分方案的規劃,詢問為何要出售3房以上的住宅。蔣萬安回應,針對不同意見,包括一些公民團體的聲音,市府目前正在重新審視該政策。他強調,聯開宅若要收回作為社會住宅,若不打算進行標售,改為出租的話,就必須依照市價來定價。蔣萬安表示,會持續評估與調整,確保政策符合公共利益與市民的期待。

 

議員關心臺北市人口流失以及高房價和高租金對年輕人的影響。市長回應指出,解決人口外流是一個多方面的挑戰,居住問題是其中的重要環節。他強調,臺北市的房價控制需要中央與地方政府共同努力,包括提供充足的社會住宅、租金補貼,將居住負擔降低到約三成,同時協調中央政策來抑制房價的上升。他也提到,除了改善居住環境外,臺北市積極推動跨域治理,整合鄰近縣市的資源,並盤點可用土地,提供多元的居住選項。目前,市府正建立統一登記平臺,預計今年底上線,以協助年輕朋友更方便申請社宅,期待透過多元措施,逐步解決臺北市高房價帶來的居住問題。

 

議員表示臺北市舉辦的單身聯誼活動名額有限,希望市府能借鑑東京推出的交友應用程式來擴大交友機會。蔣萬安對此回應,臺北市未來將持續擴大單身聯誼活動的規模,並計劃與民間企業合作共同辦理。他並指示,青年局與民政局跨局處合作,學習東京的成功經驗,希望透過多元管道促進青年朋友交友,提升北市的婚育率。

 

因此波美國關稅衝擊,議員詢問市長之前承諾北北基桃合作交流平台將辦理美國商品採購會的辦理進度如何?以及預計購買那些項目?蔣萬安表示,目前規畫78

出席「臺北國際城市論壇」 蔣萬安向與會代表說明臺北市推動共享單車系統、鮮奶週報與運動中心政策的豐碩成果

臺北市長蔣萬安今(16)日以地主城市市長的身分出席「臺北國際城市論壇」,他在論壇一開始,以英語、馬來語、西班牙語、日語、立陶宛語、希伯來語、吐瓦魯語、馬紹爾語 、芬蘭語、瑞典語、印尼語,問候與會市長及貴賓們,歡迎他們來到臺北市。他打趣說,既然他花了不少時間來問候大家,相信大家已經感受到臺北的熱情了。就像許多在座的市長一樣,他幾乎每天都要在不同的場合發表演說,有一件事他學到了,那就是——演講越短,掌聲越真誠,所以他簡短地說「歡迎來到臺北,相信今天的交流,會為我們的城市帶來豐富的靈感與創意,臺北市歡迎大家!」

緊接著,蔣萬安以英文短講介紹臺北市的重大政策。蔣萬安說,在臺北,市府相信,打造一座健康的城市,是讓人們能夠身心自由地過生活。對臺北市民來說,真正的健康,是能自由地走出家門、與他人連結,活得自在、有尊嚴。

蔣萬安表示,就在今年,《Time Out》雜誌將臺北評為全球最佳公共交通系統第五名;臺北捷運也在過去幾年中,六度榮登「全球可靠度」排行榜的冠軍。可以說,公共運輸是臺北市這座城市的「跳動心臟」。但是,真正將交通延伸進每一條巷弄與社區的是臺北市的共享單車系統—YouBike,騎乘單車更是健康生活的象徵。

蔣萬安接著說,去(113)年,臺北市政府推出一項新政策:每趟YouBike的前30分鐘免費。這不僅是幫市民省錢,更是連接「綠色通勤最後一哩路」的關鍵,也讓市民更容易踏出家門,走向更健康的生活方式。真正的創新,不只是免費這一點,而是如何在需求高峰時段,確保每個人都能隨時借到車。對此,市府建立了一套即時數據儀表板,追蹤各站點的車輛流動、動態調度車輛,也根據即時需求,啟動新一輪的車輛採購與站點擴建。這些努力帶來了驚人的成果:YouBike每日騎乘量從12.6萬次成長到19.1萬次,增幅達51%。更令人振奮的是,根據調查顯示,有四分之一的使用者表示,正是這項政策讓他們從開車或騎機車,轉而使用YouBike,這不只是交通方式的改變,更是生活習慣的轉變。

蔣萬安說,臺北市政府對健康的關注涵蓋所有年齡層,特別是最年輕的一代。北市府啟動「鮮奶週報-生生喝鮮奶」政策,現在臺北的學生每週只要刷學生證,就能在任何一家便利商店免費領取一瓶牛奶,他也在現場拿出一盒鮮奶跟與會者們說「各位女士先生們,今天我也準備了鮮奶,讓我們一起舉杯——乾杯!」

蔣萬安表示,臺北市的鮮奶週報做出了屬於自己的「數位創新」。臺灣是全世界便利商店密度第二高的國家,北市府與便利商店業者合作,結合悠遊卡系統,打造了一個數位平台,能夠處理身分驗證、庫存追蹤以及冷鏈配送。在政策上路的首月內,臺北市的學生就多喝了將近60萬瓶牛奶,更棒的是,根據調查,在知道這項政策的民眾中,有87%表示支持。鮮奶週報只是第一步,未來,北市府將可利用同樣的系統,發放孕婦營養包、緊急物資等,讓城市服務走進社區,走進每個人家中——無須排隊、無須等候,真正做到「以人為本」。

蔣萬安說,談到健康城市,就不能不提到運動,自1999年以來,臺北市已在每個行政區興建了一座運動中心,如今,臺北市各運動中心每年累積的使用人次超過870萬人次,預計明年將突破1,000萬人次。臺北市政府正在建設更多新運動中心,導入智慧科技與共融設計。例如,在即將啟用的港工運動中心將導入AI技術,用於棒球訓練分析;將於明(115)年啟用的新生運動中心,將全面無障礙設計,讓身心障礙者也能安心自在地運動。市府正在以包容、多元與創新的方式,打造一個健康的臺北。

蔣萬安接著說,根據英國「生活品質研究院」在這個月公布的2025年「幸福城市指數」,臺北從去年的第46名一舉躍升至全球第8名,這是臺北市多年努力的成果。城市治理,需要不斷地創新與演進,正如2025年世界壯年運動會的口號所說:「運動無界─人生無限」(Sports beyond age. Life without limits.),他和與會的各位市長及城市代表有著同樣的使命:讓市民無論年齡、背景或性別,都能健康、快樂、自由地生活。他在結語時也不忘再次感謝與會者,誠摯歡迎貴賓們來到臺北市!

  • 蔣萬安出席臺北國際城市論壇(一)
  • 蔣萬安出席臺北國際城市論壇(二)
  • 蔣萬安出席臺北國際城市論壇(三)
  • 蔣萬安出席臺北國際城市論壇(四)
  • 蔣萬安出席臺北國際城市論壇(五)
  • 蔣萬安出席臺北國際城市論壇(六)
  • 蔣萬安出席臺北國際城市論壇(七)

2025世界環境日 臺北市無「塑」限劇場登場 喚醒無塑生活行動力

承辦單位:綜合企劃科

發稿日期:114年5月22日

聯 絡 人:洪明宏科長

聯絡電話:0914-059-053

 

臺北市環保局為響應2025年世界環境日「終結塑膠污染Ending Plastic Pollution」主題,於6月1日(星期日)在西門紅樓舉辦「來去臺北看戲劇 無『塑』限劇場」,除邀請知名兒童劇團「如果兒童劇團」帶來上、下午各1場次(11時及14時)的精彩演出,以生動的故事向大眾傳遞減塑的重要性外,場外也安排趣味闖關,完成闖關者可獲得闖關禮。另外為推廣「無塑生活」,當天提供多款清涼解渴的飲料自助吧,只要「自備環保杯」就可暢飲,讓自備成為你的標配。這是一場充滿趣味的環保盛會,有喝、有玩又有禮品可拿,千萬不要錯過!

本次活動融合聯合國永續發展目標(SDGs)中「4優質教育」、「12責任消費與生產」及「13氣候行動」三大核心理念,演出劇目《愛漂亮的烏鴉》,藉由童趣故事描繪動物角色面對塑膠污染的困境及解決方式,以更生動、更有感的方式與大眾溝通,也盼在親子共賞演出後,將想法與理念與家人分享,帶動家庭共同尋找在生活上可以實踐的減塑行動。

環保局說明,每場演出觀眾限額240人,採線上報名,演出開始前30分鐘開放進場,演出後10分鐘將不再開放進場。環保局還設計趣味闖關活動,邀請親子共同參與,一起認識減塑議題,完成闖關還可獲得精美小禮,數量有限不要錯過啦!

活動當天現場還有「淨零拚轉型 節電3%獎百萬」抽獎推廣攤位,歡迎民眾攜帶電費單前往,由專人協助現場登錄參加抽獎,還可獲得限量小禮物!

臺北市環保局表示,保護環境不應只是理念,更需透過創意與日常實踐來實現。邀請大家一起來看戲、學環保,一起終結塑膠污染。

報名請上「臺北市無圍牆環境教育博物館網站」。即日起開放線上報名至活動登場前一天 23:59或額滿為止,相關問題亦可電洽02-2218-9099分機233黃先生、02-2720-8889分機7232彭先生詢問。

  • 來趣臺北看戲劇-4

慢性腎臟病整合照顧

發稿日期:114年5月22日

根據健保資料庫統計,台灣洗腎人口比例高居全球首位,其中超過九成的末期腎病患者,其病因源自慢性病變,尤以糖尿病腎病變(Diabetic Kidney Disease, DKD)最為常見。這些病患往往同時罹患高血壓、高血脂、心臟病等多重共病,使得疾病控制難度大增,所需藥物類別繁多,照護需求也日趨複雜。

面對DKD帶來的多重挑戰,單一專科或個別醫師已難以應對。臺北市立聯合醫院和平婦幼院區腎臟內科主任陳永泰指出,糖尿病腎病變的治療,必須走出傳統單科診治的框架,邁向跨科別整合與跨專業協同的照護模式。因此,和平院區近年推動設立「腎臟病整合照護中心」,整合腎臟科、心臟科、內分泌科、營養師、藥師、個案管理師等多方專業人力,提供患者全人、全程、全隊的醫療服務。

糖尿病腎病變患者常需同時服用多種藥物,包括降血糖、降血壓、降血脂與心臟用藥,每日服藥數量常高達10至15顆以上。藥物交互作用風險隨之提高,患者也易對長期服藥產生疑慮,進而影響治療成效,許多人甚至質疑:「吃這麼多藥,不會更傷腎嗎?」

為改善此困境,院區藥師提供一對一的「個別化用藥諮詢」,針對用藥時機、潛在交互作用及實際服藥狀況進行說明與調整,並透過衛教提升病患的服藥遵從性。同時,營養師依據腎功能、蛋白尿程度及共病情形,設計個別化飲食建議,在限制鉀、鈉、磷與蛋白質攝取的同時,確保營養攝取均衡。個案管理師則負責追蹤檢查數據與回診狀況,確保患者獲得持續性照護。

陳永泰指出,過去十年間,糖尿病腎病變的藥物治療出現革命性進展。傳統治療仰賴血管張力素轉化酵素抑制劑(ACEI)或血管張力素II受體阻斷劑(ARB),近年則新增SGLT2抑制劑(如:dapagliflozin、empagliflozin)與非類固醇礦物皮質素受體拮抗劑(如:finerenone)等新選項。這些新藥已在多項國際大型臨床試驗中證實,能有效降低蛋白尿、延緩腎功能惡化,甚至降低心血管事件風險,為患者帶來嶄新的治療契機。

不過,這類藥物的主要副作用包括高血鉀與急性腎功能惡化,尤其對本身腎功能不佳或合併使用多種藥物的患者,更須密切監控。陳永泰分享一位臨床案例:73歲女性糖尿病腎病變患者,蛋白尿達每日8公克,在評估後自費使用非類固醇MRA治療,三個月內蛋白尿顯著下降五成,療效明確。但後續因出現高血鉀不得不中止用藥,導致蛋白尿反彈。所幸整合團隊迅速介入,營養師調整鉀攝取,最終穩定血鉀,使治療得以重新啟動。類似案例在門診中時常可見,顯示新藥療效穩定與否,需建立在團隊照護與患者配合之上。

儘管治療工具日益進步,糖尿病腎病變最關鍵的還是「及早發現、及早治療」。初期腎臟病多無明顯症狀,患者常忽略追蹤與治療,等到出現疲倦、水腫、肌酸酐上升等症狀時,往往已進入中晚期。陳永泰強調,及早發現與介入,是腎臟病治療的第一步。透過整合式照護,從飲食、藥物、運動、生活型態全方位支持,才能真正延緩病程進展,維持患者生活品質。

糖尿病腎病變的治療,不只是腎臟科醫師的責任,更是整體醫療體系的挑戰。唯有透過跨專業、跨領域的整合照護模式,方能在多重共病與複雜用藥之間取得平衡,提供病患安全、有效、可持續的醫療照顧。「整合式腎臟病照護中心」代表的不僅是一種醫療服務,更是一種理念的轉變—視患者為長期的合作夥伴,攜手抵禦腎功能惡化,實現更好的治療成果與生活品質。

贏在起跑點 把握一生一次的成長 「兒童生長發育中西醫聯合門診」推你一把

發稿日期:114年5月22日

在少子化浪潮中,現代父母對育兒的態度逐漸轉變,育兒重質不重量,強調「既然要養就要養得好」,甚至「我要你比我好」。這樣的觀念也反應在對於兒童生長的關注,隨便網頁打開,就能發現五花八門的孩子增高的藥方及保健品,坊間也出現標榜兒童生長的診所,然而真正關注下來,有多少是真的對兒童的成長有實質幫助的,在許多社區及家長的群組裡,也紛紛的在打聽。

臺北市立聯合醫院和平婦幼院區聽到了家長的聲音,依據科學臨床實證,結合專業經驗,體恤家長舟車勞頓辛勞,自民國113年2月開始,成立「兒童生長發育中西醫聯合門診」,由資深小兒遺傳內分泌蔡立平副教授醫師、蔡佩怡中醫師及黃彥綾營養師共同開診,不僅可以依不同體質及診斷,尋求適當科學性的治療,同時也可藉由聯合門診的形式,節省就醫所需的時間。

門診開辦一年以來,陸續有生長需求的兒童看診,統計持續追蹤六個月以上的100多位兒童,比較在六個月前後追蹤骨齡得到預期成人身高的公分數,發現有七成進步了,有一成五持平,有一成五退步。無論使用西藥、中藥或加強生活管理,起碼都有一半的兒童受惠,其中以使用西藥的進步率最高,達八成五。這個結果顯示,兒童生長發育中西醫聯合門診確實能夠帶給孩子成長上的需求。

未來,兒童生長發育中西醫聯合門診將持續提供服務,目前分別於和平院區(每週三下午)及婦幼院區(每週一下午與晚上)定期開診。誠摯邀請有成長需求的孩童及家長踴躍利用這項優質醫療資源,攜手為孩子打造更健康、更有潛力的未來。